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2015年度艾宝第一届员工大会

    2015年3月16日上午11:00,公司召开全体员工及关联公司管理人员的动员大会,总经理储召运先生,就艾宝的发展历程和2015年发展思路做了重要讲话。
    他说,艾宝从当初的2个人发展起步,一路走来,筚路蓝缕,创业艰辛,发展更难,需要全体员工团结一致。艾宝经过2次股份制改革,已经揭掉了了单一股东和家族式企业的标签,艾宝不再是属于某一个人或家族,而是属于每一个艾宝人,公司在今年年底也将再次开放员工股,让公司的骨干员工、关键员工都成为艾宝的股东。

    艾宝秉承着客户第一,员工第二,股东第三的经营理念,希望通过大家共同的努力,让艾宝有更多的盈利,有更多可支配的资源。公司将投入更多的资源和资金,改善员工的福利。比如,刚刚为公司员工发放了员工子女入学红包,一是鼓励艾宝员工的子女努力学习,通过学习掌握命运;二是表达公司对艾宝员工子女入学的关注和关怀。

 他还说,艾宝不仅仅是大家谋得一份工作的场所,更应该是能帮助大家实现自我价值的平台。未来的艾宝将成为一个大的系统,将帮助任何有梦想,有能力的艾宝人实现他们的梦想。
    艾宝的员工应当具有共同的价值观、共同的梦想,只有这样,团队才有凝聚力,才有战斗力,艾宝才有未来。艾宝愿意花更多的时间和精力来帮助有共同价值观和梦想的年轻人成长起来。
    2014年艾宝的业绩与目标有小小的差距,但没有关系,相信2015年会有比较大的变化。首先艾宝对组织架构进行了调整,重新组建了四大中心,目的是为了更好、更快、更有效率地响应客户的需求;二是对部门职责进行进一步的梳理,还将进一步对各岗位的职责进行梳理,明确责权利;三是要进一步开展流程设计与优化工作,让流程能更好的为业务服务;四是建立预算管理,需要大家在进行决策的过程中考虑到成本,考虑到收益。
    员工大会上,四个一级部门的总监和公司其他高级管理人员分别与大家见面,员工代表韩树林、戴宝嘉在会上分享了自己的心得。

 


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